ビジネスエチックスは、企業が直面する様々な倫理的な問題や議論の余地のある問題に対する企業の方針や実践を研究するものです。これには、企業統治、インサイダー取引、贈賄、差別、企業の社会的責任、信託責任などが含まれます。法律はしばしばビジネスエチックスを指導しますが、他の時にはビジネスエチックスが企業が公的な承認を得るために従うことができる基本的なガイドラインを提供します。今回は、ビジネスエチックスの重要性とその実践方法について探ります。

ビジネスエチックスの重要性

ビジネスエチックスは、企業の成功にとって不可欠な要素です。最も重要な点は、明確な倫理プログラムが従業員の行動を規定し、企業全体の行動を規定することです。すべての従業員が倫理的な決定を下すと、企業は倫理的行動の評判を確立します。その評判が高まると、企業は道徳的な機関が収穫する利益を経験し始めます。これには、ブランドの認知度と成長、交渉力の向上、製品とサービスへの信頼の向上、顧客の保持と成長、才能の引き付け、投資家の引き付けなどが含まれます。これらすべての要素は、企業の収益に影響を与えます。倫理的な基準を設定し、それを強制することに失敗した企業は、最終的にはエンロン、アーサー・アンダーセン、ウェルズ・ファーゴ、リーマン・ブラザーズ、バーニー・マドフなどの企業と並ぶ運命にあるでしょう。

ビジネスエチックスの実践方法

倫理的な行動と意思決定の環境を育てるには時間と努力が必要であり、それは常にトップから始まります。ほとんどの企業は、倫理的な行動を強制するために行動規範/倫理、指導原則、報告手順、および研修プログラムを作成する必要があります。行動規範が定義され、プログラムが実施されたら、従業員との継続的なコミュニケーションが重要となります。リーダーは、従業員に対して疑問のある行動を報告するよう常に奨励するべきです。また、告発者が敵対的な行動に直面しないことを保証するべきです。匿名で報告するためのパイプラインを設けることで、企業は疑問のある慣行を特定し、従業員に対して問題を報告した場合に何らかの結果に直面しないことを保証するのに役立ちます。

まとめ

ビジネスエチックスは、従業員、顧客、社会、環境、株主、およびステークホルダーに関わる問題です。したがって、すべての企業は、従業員の行動を指導し、会社が奉仕する人々の利益と福祉を優先する倫理的なモデルと実践を開発するべきです。これを行うことで、収益と利益が増加するだけでなく、肯定的な職場環境が作られ、消費者とビジネスパートナーとの信頼が築かれます。

みなさまの成功や幸せへのヒント・気づきになれば幸いです。

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